 | "ПРЕМИУМ" (скидка 40%) 1. Оптимизация и усовершенствование бизнес-процессов (решение вопросов связанных с низкой доходностью, рентабельностью, снижением качества производимой продукции, упорядочиванием информационных потоков и систематизацией рабочего процесса, переходом на иное программное обеспечение и т.д.)
2. Оптимизация организационной структуры (решение вопросов связанных со снижением быстроты реакции на изменяющиеся условия внешней среды, неоперативностью принятия решений, увеличением сроков согласования и затрат на согласование действий и процессов, происходящих в различных подразделениях компании, невыполнением заданий в установленные сроки, нерациональное распределение полномочий и т.д.)
3. Разработка и внедрение системы документооборота (решение вопросов связанных с сбоями в движения информации в организации, нехваткой информации о движении средств и ее неоперативностью, затовариванием (дефицитом) готовой продукции и т.д.)
4. Разработка и внедрение системы мотивации и оценки работы персонала (решение вопросов связанных с текучестью кадров, недовольством сотрудников, некачественной работой сотрудников, сопротивлением со стороны персонала даже незначительным изменениям, введением новой системы мотивации и.т.д.)
5. Разработка системы ценообразования (решение вопросов связанных с нехваткой оборотных средств, ростом издержек, частым изменением цен, снижением доходов и прибыли и .т.д)
6. Разработка системы ключевых показателей (решение вопросов связанных с отсутствием целевых ориентиров и оценки эффективности деятельности подразделений, сотрудников и компании вцелом, отсутствием взаимосвязи целей отдельных подразделений и сотрудников с целями компании, своевременной корректировки деятельности компании в течении рабочего периода для полуцения желаемого результата и т.д.)
7. Управление продажами и закупками (решение вопросов связанных с неопределенностью приоритетных направлений деятельности, нерациональностью использование средств, снижением спроса на товары/услуги, нехваткой оборотных средств, ростом неликвидных товаров/услуг, отсутствием стратегии продаж (развитие), отсутствием баланса между правильно закупленным и вовремя проданным товаром, увеличением ассортимента реализуемой продукции, неэффективно составлен товарный каталог услуг / товаров и т.д.) Стоимость сертификата - 300 грн |
 | "ГОЛД" (скидка 30%) 1. Разработка и внедрение системы мотивации и оценки работы персонала (решение вопросов связанных с текучестью кадров, недовольством сотрудников, некачественной работой сотрудников, сопротивлением со стороны персонала даже незначительным изменениям, введением новой системы мотивации и.т.д.)
2. Разработка системы ценообразования (решение вопросов связанных с нехваткой оборотных средств, ростом издержек, частым изменением цен, снижением доходов и прибыли и .т.д)
3. Разработка системы ключевых показателей (решение вопросов связанных с отсутствием целевых ориентиров и оценки эффективности деятельности подразделений, сотрудников и компании вцелом, отсутствием взаимосвязи целей отдельных подразделений и сотрудников с целями компании, своевременной корректировки деятельности компании в течении рабочего периода для полуцения желаемого результата и т.д.)
4. Управление продажами и закупками (решение вопросов связанных с неопределенностью приоритетных направлений деятельности, нерациональностью использование средств, снижением спроса на товары/услуги, нехваткой оборотных средств, ростом неликвидных товаров/услуг, отсутствием стратегии продаж (развитие), отсутствием баланса между правильно закупленным и вовремя проданным товаром, увеличением ассортимента реализуемой продукции, неэффективно составлен товарный каталог услуг / товаров и т.д.) Стоимость сертификата - 200 грн |
 | "ПЛЮС" (скидка 20%) 1. Разработка системы ценообразования (решение вопросов связанных с нехваткой оборотных средств, ростом издержек, частым изменением цен, снижением доходов и прибыли и .т.д)
2. Разработка системы ключевых показателей (решение вопросов связанных с отсутствием целевых ориентиров и оценки эффективности деятельности подразделений, сотрудников и компании вцелом, отсутствием взаимосвязи целей отдельных подразделений и сотрудников с целями компании, своевременной корректировки деятельности компании в течении рабочего периода для полуцения желаемого результата и т.д.)
3. Управление продажами и закупками (решение вопросов связанных с неопределенностью приоритетных направлений деятельности, нерациональностью использование средств, снижением спроса на товары/услуги, нехваткой оборотных средств, ростом неликвидных товаров/услуг, отсутствием стратегии продаж (развитие), отсутствием баланса между правильно закупленным и вовремя проданным товаром, увеличением ассортимента реализуемой продукции, неэффективно составлен товарный каталог услуг / товаров и т.д.) Стоимость сертификата - 100 грн |
 | "СТАНДАРТ" (скидка 10%) 1. Разработка системы ключевых показателей (решение вопросов связанных с отсутствием целевых ориентиров и оценки эффективности деятельности подразделений, сотрудников и компании вцелом, отсутствием взаимосвязи целей отдельных подразделений и сотрудников с целями компании, своевременной корректировки деятельности компании в течении рабочего периода для полуцения желаемого результата и т.д.)
2. Управление продажами и закупками (решение вопросов связанных с неопределенностью приоритетных направлений деятельности, нерациональностью использование средств, снижением спроса на товары/услуги, нехваткой оборотных средств, ростом неликвидных товаров/услуг, отсутствием стратегии продаж (развитие), отсутствием баланса между правильно закупленным и вовремя проданным товаром, увеличением ассортимента реализуемой продукции, неэффективно составлен товарный каталог услуг / товаров и т.д.) Стоимость сертификата - 80 грн |
