Экспресс-диагностика
Экспресс-диагностика
Оптимизация и усовершенствование бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация организационной структуры
Организационная структура
Разработка и внедрение системы документооборота
Документооборот
Мотивация
Система мотивации
Разработка и ведение проектов
Управление проектами
Ценообразование
Ценообразование
Разработка системы ключевых показателей
Система ключевых показателей
Управление продажами и закупками
Управление продажами и закупками
Аутсорсинг аналитической функции
Аутсорсинг аналитической функции
Автоматизация бизнеса
Автоматизация
бизнеса

УСЛУГИ ОДЕССКОЙ КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ "BizКонсульт" 

«От управления качеством к качеству управления»

       В условиях экономического кризиса "выживание" и дальнейшее развитие конкретного предприятия напрямую зависит от эффективности управления им.
    Механизм управления предприятием – это, прежде всего, иерархическая система административных органов и управленческих структур, при помощи которой согласованно решаются основные задачи и достигаются цели, стоящие перед предприятием, устанавливаются внутренние связи, осуществляется контроль исполнения, используются рычаги воздействия, охватывающие деятельность всех звеньев и работников предприятия – от рабочего до директора.
      Большинство руководителей настолько привыкли решать проблемы «по частям», анализировать ситуации в отдельных аспектах, что такой подход кажется безусловным благом, необходимым признаком научного, объективного подхода. 
Рассмотреть проблему под разными углами, изучить ее детально — всегда ли это хорошо? Проблема в том, что в результате такого «расчленяющего» подхода приходится иметь дело с разрозненным, фрагментарным видением интересующего нас явления. Да, мы имеем набор снимков, взглядов на ситуацию с разных сторон. Вопрос в том, как все эти снимки, проекции связаны между собой. 
      Упуская из виду целое, начинаем не лечить, а устранять симптомы. Не выяснять причины неполадок в работе, а «тушить пожары». Именно синтетический, системный подход к управлению позволяет кардинально изменить точку зрения на бизнес и перейти от «тушения пожаров» к поступательному развитию.

    Типичные симптомы «болезней» организаций:


Консалтинговая компания «BizКонсульт» предлагает Вам комплексные решения по устранению описанных выше слабых сторон, а также достичь таких результатов как:
  • получение оперативной информации о текущих результатах деятельности предприятия, как в целом, так и с полной детализацией по отдельным заказам, видам ресурсов, выполнению планов
  • эффективное долгосрочное, оперативное и детальное планирование деятельности предприятия с возможностью корректировки плановых данных на основе оперативной информации
  • решение задач оптимизации производственных и материальных потоков
  • реальное сокращение материальных ресурсов на складах
  • планирование и контроль с возможностью влияния на него в целях достижения оптимальной эффективности
  • финансовое отражение деятельности предприятия в целом
  • уменьшение оборотных средств в запасах
  • централизация данных в единой базе
  • уникальные конкурентные преимущества организации, товаров, услуг
  • и прочее

 

 

Основные услуги, предоставляемые компанией "BizКонсульт"